全球供应链的大洗牌正在加速，一场“世界工厂”的抢位赛，早就悄悄开打了。西方国家忙着多元化，不想再把鸡蛋放一个篮子里。而印度呢，雄心勃勃地喊着要当全球制造业的新大佬，还真吸引了不少科技巨头来投资。

可最近，美国媒体CNBC却给印度的这份自信泼了盆冷水。他们直言不讳：印度啊，你别老盯着中国，先看看你身边那些区域竞争者吧。这话，真是把印度宏大梦想背后的现实挑战，揭了个底朝天。

印度，别光盯着中国了

印度确实有底子，人口多，年轻人多，本土市场也大得惊人。莫迪政府也铆足了劲推“印度制造”，想把这些潜力变成真金白银。这几年，成绩单看着也挺亮眼，苹果、谷歌都来了，谷歌甚至今年二季度就要开始生产Pixel手机。印度手机出口额更是从2018年的2亿美元，一路飙升到今年的241亿美元，简直是坐上了火箭。

但光看数字还不行，往深里一瞧，印度制造业的那些老毛病，一个都没解决。29个邦的政策，简直是“一国多制”，外企一来就得耗费巨大精力去协调，光是行政壁垒就能把人劝退一半。劳工法规改革更是慢得像乌龟爬，企业手脚被绑着，怎么灵活应对市场变化？

物流基础设施，更是印度的“阿喀琉斯之踵”。港口清关效率低到令人发指，动不动就得等上好几天，结果呢？物流成本占GDP的比例高达14%，这笔钱，谁来出？平均进口关税也高得吓人，普遍在10%以上。虽然今年稍微给手机部件降了点税，但整体政策还是碎片化，让人摸不着头脑。

更扎心的是，数据显示，印度制造业占GDP的比重，从2019年的1.8%不升反降，掉到了1.7%。这说明，它所谓的增长势头，远没有想象中那么猛。在电子制造业这块，印度起步晚，底子薄，这也是不争的事实。他们喊着到2030年要把电子产品出口提到61亿美元，可跟全球大盘比起来，这目标还真有点“小巫见大巫”。

隔壁小弟，怎么就超车了？

当印度还在为自家内部的“九九八十一难”发愁时，隔壁的东南亚小兄弟——越南，却像开了挂一样，在全球供应链重构中抢占了先机。人家早在2007年就和美国签了贸易投资协议，这眼光，这布局，简直是教科书级别。

越南政府办事，那叫一个雷厉风行，集中统一，效率奇高，内部根本没有那些扯皮的事。这种高效的治理模式，给投资者吃了一颗定心丸。物流效率更是把印度甩在后面一大截。港口清关只要8小时，物流成本只占GDP的10%左右，企业运营成本自然就低了。

进口关税也低得感人，平均只有5%。这让越南在吸引外资方面，简直是自带“吸金体质”。三星、英特尔这些国际巨头，早就把越南当成了自家后院。三星手机大半都在这儿生产，英特尔的封测工厂规模更是全球顶尖。

越南对美国的出口额，更是把东南亚其他国家远远甩在身后。2023年，这个数字高达969.9亿美元，稳坐头把交椅。电子产品出口规模更是庞大，今年预计能达到726亿美元，而且增速高达26.6%。上半年GDP增速7.52%，制造业功不可没，这势头，谁看了不眼红？

更聪明的是，越南从不搞对抗，而是和中国保持着紧密的经济互补关系。他们大量从中国进口电子零部件，自己组装，然后再卖到欧美市场。这种务实的供应链策略，简直是把“借力打力”玩到了极致。

“反华”牌，真香吗？

印度这几年，总喜欢把“反华”挂在嘴边，以为这样就能抱上西方大腿，接下转移的订单，把自己打造成承接全球供应链的“政治正确”选择。可美媒一盆冷水泼过来：大哥，你是不是太入戏了？

这种策略，让印度把全部精力都放在了和中国的对抗上，反而忽视了身边那个悄悄崛起的区域竞争者——越南。过度关注外部的“敌人”，结果可能就是错失了解决自家内部问题的最佳时机。

虽然美国企业可能会因为担心越南和中国走得太近，而把目光转向印度，但光靠“反华”姿态，并不能从根本上解决问题。印度自身的竞争力，才是吸引更多资源倾斜的关键。说白了，打铁还得自身硬。

印度嘴上喊着要“独立制造”，可骨子里呢？很多核心部件，还不是得从中国进口。这种“说一套做一套”的策略，让它的“独立制造”口号，听起来多少有点底气不足。

反观越南，人家玩得可就高明多了。和中国供应链互补合作，实现了“前段靠中国，中段靠自己，后段卖美欧”的完美闭环。这种灵活务实的合作模式，给越南带来了实实在在的经济效益。国际评级机构都警告了，如果美国未来真搞50%的关税，印度制造业的增长可就悬了。这外部风险，让印度“反华”策略的成本，又多了一笔。

不争一时，只争朝夕

美媒那句“印度并非输在梦想，而是输在执行力”，真是直击灵魂。这句话点明了印度当前最核心的问题：再宏伟的蓝图，没有扎实的行动去支撑，那也只是空中楼阁。

印度如果真想成为全球制造业的新支点，就得赶紧把那些内部制度、效率和执行力的问题解决了，而不是光靠喊口号、凭雄心壮志。务实的改革，才是它发展的康庄大道。

越南在统一政策、降低营商成本、优化基础设施方面的经验，印度完全可以拿来借鉴。比如，投入307亿美元去改造铁路，提升自家落后的物流系统，这才是正事。

虽然印度手机出口有望在年底超越越南，但这只是局部胜利。在整体电子产品出口规模上，越南依然是老大。今年预计726亿美元的出口额，而且增长势头强劲，这才是真本事。

全球供应链的未来，注定是多极化的。印度和越南之间的竞争，更像是“梯队接力”，而不是你死我活的“拳击对战”。两国之间其实有巨大的合作潜力，完全可以手拉手，共同推动区域经济发展。你看，越南的汽车巨头VinFast都计划2025年在印度建厂了，这不就是互补合作的最好证明吗？这种跨国投资，能让双方产业链融合得更深。

中国在全球供应链中的核心地位，尤其在高价值链环节，那可是雷打不动的。而印度和越南的成长，恰恰能让全球经济变得更平衡、更多元。

笔者以为

时代风口，说变就变，机遇稍纵即逝。想追上这股风，跑得不够快，看得不够准，那可就白白错失良机了。

印度想真正超越中国？那得先在和越南的区域竞争中，好好证明自己才行。这不光是考验它制造业的硬实力，更是对它治理能力和改革决心的终极检验。

在全球供应链重塑的大背景下，印度和越南都得面对挑战，抓住机遇。合作永远比对抗好，务实才能走得远，这可是历史给它们出的共同考题。